Profil Pengawas dan Model Kepengawasan Manajerial yang Ideal Perspektif Pengawas Madrasah Berprestasi Tingkat Jawa Tengah Tahun 2015 dan 2016

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

Muhammad Arifuddin

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan pendekatan penelitian diskriptif kualitatif. Sumber datanya adalah pengawas berprestasi yang terpilih dalam ajang kompetisi pengawas berprestasi tingkat Jawa Tengah pada tahun 2015 dan 2016. Teknik pengumpulan data (1) wawancara, (2) dokumentasi dan (3) observasi. Instrumen penelitian adalah peneliti sendiri. Teknik analisis data kualitatif menggunakan tiga langkah: reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Uji keabsahan data melalui uji kredibilitas dan dependabilitas. Uji kredibilitas melalui perpanjangan keikutsertaan, ketekunan pengamatan dan trianggulasi.Hasil penelitian ini adalah: (1) Profil dua pengawas berprestasi selaku responden menunjukkan bahwa keduanya mempunyai prestasi dalam bidang pendidikan, khususnya dalam dunia kepengawasan. (2) Profil pengawas yang ideal menurut kedua responden yakni senantiasa menjalan tugas, pokok, dan fungsi sesuai peraturan yang berlaku, serta berani melakukan inovasi dalam dunia pendidikan, aktif berorganisasi, dan mampu memberi solusi atas segala bentuk persoalan pendidikan yang dialami oleh guru dan pengelola madrasah yang meliputi aspek akademik dan manajerial. (3) Model kepengawasan yang ideal menurut kedua responden cukup variatif, sesuai dengan situasi dan kondisi yang dihadapi. Keduanya lebih sering menggunakan model klinis, ilmiah, dan artistik dalam melaksanakan tugas kepengawasan

##plugins.themes.academic_pro.article.details##

How to Cite
Arifuddin, M. (2020). Profil Pengawas dan Model Kepengawasan Manajerial yang Ideal Perspektif Pengawas Madrasah Berprestasi Tingkat Jawa Tengah Tahun 2015 dan 2016. Educatif Journal of Education Research, 2(4), 80-87. https://doi.org/10.36654/educatif.v2i4.140

References

1. Asf., Jasmani dan Syaiful Mustofa. 2013. Supervisi Pendidikan: Terobosan Baru dalam Peningkatan Kinerja Pengawas Sekolah dan Guru. Yogyakarta: ar-Ruzz Media.
2. Danim, Sudarwan dan Suparno. 2009. Manajemen dan Kepemimpinan Transformasional Kekepalasekolahan: Visi dan Strategi Sukses Era Teknologi, Situasi Krisis, dan Internasionalisasi Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.
3. Dawam, Ainurrafiq dan Ahmad Ta’arifin. 2005. Manajemen Madrasah Berbasis Pesantren. Yogyakarta: Listafariska Putra.
4. Fathurrohman, Muhammad dan Hindama Ruhyanani. 2015. Sukses Menjadi Pengawas Sekolah Ideal. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
5. Jahari, Jaja dan Syarbini, Amirullah. 2013.Manajemen Madrasah: Teori, Strategi, dan Implementasi. Bandung: Alfabeta.
6. Langgulung, Hasan. 1988. Asas-asas Pendidikan. Jakarta: Pustaka Al-Husna.
7. ----------------------. 2004. Manusia dan Pendidikan: Suatu Analisa Psikologis, Filsafat dan Pendidikan, Jakarta: Pustaka Al Husna Baru.
8. Maksum. 1999. Madrasah Sejarah dan Perkembangannya. Jakarta: Logos.
9. Masaong, Abd. Kadim. 2013. Supervisi Pembelajaran dan Pengembangan Kapasitas Guru: Memberdayakan Pengawas sebagai Gurunya Guru. Bandung: Alfabeta.
10. Miles, Matthew B. dan A. Michael Huberman. 2014. Analisis Data Kualitatif: Buku Sumber Tentang Metode-metode Baru. alih bahasa Tjetjep Rohendi Rohidi. Jakarta: UI Press.
11. Moeloeng, Lexy J. 2005. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Rosda Karya.
12. Nafis, Ahmadi H. Syukran. 2010. Pendidikan Madrasah: Dimensi Profesional dan Kekinian, Yogyakarta: LaksBang PRESSindo.
13. Nata, Abuddin. 2003. Manajemen Pendidikan: Mengatasi Kelemahan Pendidikan Islam di Indonesia. Jakarta: Kencana.
14. Pidarta, Made. 1992. Pemikiran tentang Supervisi Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.
15. Prajoso, Lantip Dian dan Sudiyono. 2011. Supervisi Pendidikan. Yogyakarta: Gava Media.
16. Priansa, Donni Juni dan Rismi Somad. 2014. Manjemen Supervisi dan Kepemimpinan Kepala Sekolah. Bandung: Alfabeta.
17. Pusat Bahasa Departemen Pendidikan Nasional. 2008. Kamus Besar Bahasa Indonesia Jakarta: Departemen Pendidikan Nasional, 2008.
18. Sagala, Syaiful. 2012. Supervisi Pembelajaran dalam Profesi Pendidikan. Bandung: Alfabeta.
19. Sahertian, Piet A. 2010. Konsep Dasar dan Teknik Supervisi Pendidikan dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.
20. Steenbrink, Karel A. 1986. Pesantren, Madrasah, Sekolah: Pendidikan Islam dalam Kurun Moderen. Jakarta: LP3ES.
21. Sudrajat, Akhmad. “Dimensi Kompetensi Supervisi Manajerial”. Dikutip dari http//depdiknas.go.id. Diakses tanggal 23 Maret 2017.
22. Sugiyono 2009. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D. Bandung: Alfabeta.
23. Suhardan, Dadang. 2014. Supervisi Profesional: Layanan dalam Meningkatkan Mutu Pembelajaran di Era Otonomi Daerah. Bandung: Alfabeta.
24. Suprayogo, Imam. 2007. Quo Vadis Madrasah: Gagasan, Aksi, dan Solusi Pembangunan Madrasah. Yogyakarta: Hikayat Publishing.
25. Syukur, Fatah. 2011. Manajemen Pendidikan Berbasis pada Madrasah. Semarang: Pustaka Rizki Putra.
26. Taylor, W. Fridreck. 1974. Scientific Management. New York: Happer and Breos.
27. Umar, A. 2015. Madrasah Transformatif: Best Practices “Pengelolaan Madrasah di Kota Santri. Semarang: Fatawa Publishing.
28. ------------. 2016. Revolusi Madrasah: Mozaik “Perjuangan” Tiga Kota.Semarang: Jawara Bisnis Grup.
29. Umar, Yusuf. 2016. Manajemen Pendidikan Madrasah Bermutu. Bandung: Refika Aditama.